¿Cómo hacer un buen 5 por qué?

Cómo llevar a cabo un efectivo análisis de los 5 porqués

1. Reúne a tu equipo: Juntar a las personas adecuadas es crucial para abordar el problema.
2. Define el problema: Asegúrate de tener claridad sobre el tema que vas a analizar.
3. Pregunta “¿Por qué?”: Inicia el proceso cuestionando la raíz del problema.
4. Pregúntate “¿Por qué?” cuatro veces más: Sigue indagando para profundizar en las causas.
5. Concluye con una solución adecuada: Detente en el punto donde descubras una buena solución.
6. Corrige la causa raíz: Asegúrate de tomar medidas para solucionar la causa principal del problema.
7. Verifica la efectividad: Comprueba cómo funciona la solución implementada.